Приказ Минтруда России от 21.12.2015 N 1045н
МИНИСТЕРСТВО ТРУДА И СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ПРИКАЗ
от 21 декабря 2015 г. N 1045н
ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО СТАНДАРТА
"СПЕЦИАЛИСТ ПО УПРАВЛЕНИЮ АВИАЦИОННЫМИ ПРОГРАММАМИ"
В соответствии с пунктом 16 Правил разработки, утверждения и применения профессиональных стандартов, утвержденных постановлением Правительства Российской Федерации от 22 января 2013 г. N 23 (Собрание законодательства Российской Федерации, 2013, N 4, ст. 293; 2014, N 39, ст. 5266), приказываю:
Утвердить прилагаемый профессиональный стандарт "Специалист по управлению авиационными программами".
Министр
М.А.ТОПИЛИН
Утвержден
приказом Министерства труда
и социальной защиты
Российской Федерации
от 21 декабря 2015 г. N 1045н
ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТАНДАРТ
СПЕЦИАЛИСТ ПО УПРАВЛЕНИЮ АВИАЦИОННЫМИ ПРОГРАММАМИ
|
701 |
|
|
Регистрационный номер |
I. Общие сведения
|
Управление программами в организациях авиастроительной отрасли |
32.005 |
|
|
(наименование вида профессиональной деятельности) |
Код |
Основная цель вида профессиональной деятельности:
|
Эффективное управление авиационной программой на любом этапе жизненного цикла авиационной техники |
Группа занятий:
|
1120 |
Руководители учреждений, организаций и предприятий |
1213 |
Руководители в области определения политики и планирования деятельности |
|
1321 |
Руководители подразделений (управляющие) в обрабатывающей промышленности |
- |
- |
|
(код ОКЗ <1>) |
(наименование) |
(код ОКЗ) |
(наименование) |
Отнесение к видам экономической деятельности:
|
30.30.31 |
Производство вертолетов |
|
30.30.32 |
Производство самолетов |
|
30.30.39 |
Производство прочих летательных аппаратов |
|
30.30.5 |
Производство частей и принадлежностей летательных и космических аппаратов |
|
70.22 |
Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления |
|
72.19.2 |
Научные исследования и разработки в области технических наук |
|
72.20 |
Научные исследования и разработки в области общественных и гуманитарных наук |
|
(код ОКВЭД <2>) |
(наименование вида экономической деятельности) |
II. Описание трудовых функций, входящих
в профессиональный стандарт (функциональная карта вида
профессиональной деятельности)
|
Обобщенные трудовые функции |
Трудовые функции |
||||
|
код |
наименование |
уровень квалификации |
наименование |
код |
уровень (подуровень) квалификации |
|
A |
Управление проектом в авиастроении |
6 |
Планирование деятельности по проекту в авиастроении |
A/01.6 |
6 |
|
Организация работ по проекту в авиастроении |
A/02.6 |
||||
|
Контроль выполнения проекта в авиастроении |
A/03.6 |
||||
|
Управление рисками по проекту в авиастроении |
A/04.6 |
||||
|
B |
Управление авиационной программой |
7 |
Инициация авиационной программы |
B/01.7 |
7 |
|
Планирование авиационной программы |
B/02.7 |
||||
|
Обеспечение исполнения авиационной программы |
B/03.7 |
||||
|
Контроль выполнения авиационной программы |
B/04.7 |
||||
|
Управление рисками по авиационной программе |
B/05.7 |
||||
|
C |
Управление разработкой и внедрением новых методов и инструментов управления проектами и программами в авиастроении |
7 |
Организация исследований и разработки перспективных методов управления проектами и программами в авиастроении |
C/01.7 |
7 |
|
Определение требований к средствам информационной поддержки процессов управления авиационными программами |
C/02.7 |
||||
III. Характеристика обобщенных трудовых функций
3.1. Обобщенная трудовая функция
|
Наименование |
Управление проектом в авиастроении |
Код |
A |
Уровень квалификации |
6 |
|
Происхождение обобщенной трудовой функции |
Оригинал |
X |
Заимствовано из оригинала |
||
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
||||
|
Возможные наименования должностей, профессий |
Менеджер проекта Руководитель проекта Директор проекта |
|
Требования к образованию и обучению |
Высшее образование - бакалавриат Дополнительные профессиональные программы - программы повышения квалификации, программы профессиональной переподготовки |
|
Требования к опыту практической работы |
Не менее трех лет в области авиастроения |
|
Особые условия допуска к работе |
- |
|
Другие характеристики |
- |
Дополнительные характеристики
|
Наименование документа |
Код |
Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности |
|
ОКЗ |
1321 |
Руководители подразделений (управляющие) в обрабатывающей промышленности |
|
ОКПДТР <3> |
24047 |
Менеджер |
|
ОКСО <4> |
080500 |
Менеджмент |
|
080502 |
Экономика и управление на предприятии (по отраслям) |
|
|
080506 |
Логистика и управление цепями поставок |
|
|
080700 |
Бизнес-информатика |
|
|
150000 |
Металлургия, машиностроение и материалообработка |
|
|
160000 |
Авиационная и ракетно-космическая техника |
|
|
220601 |
Управление инновациями |
|
|
230000 |
Информатика и вычислительная техника |
3.1.1. Трудовая функция
|
Наименование |
Планирование деятельности по проекту в авиастроении |
Код |
A/01.6 |
Уровень (подуровень) квалификации |
6 |
|
Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
X |
Заимствовано из оригинала |
||
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
||||
|
Трудовые действия |
Инициация проекта в авиастроении |
|
Планирование содержания проекта в авиастроении |
|
|
Разработка расписания проекта в авиастроении |
|
|
Планирование бюджета проекта в авиастроении |
|
|
Планирование работников проекта в авиастроении |
|
|
Планирование закупок по проекту в авиастроении |
|
|
Планирование обмена информацией по проекту в авиастроении |
|
|
Инициация и планирование рисков в авиастроении |
|
|
Планирование реагирования на риски по проекту в авиастроении |
|
|
Планирование управления изменениями в проекте в авиастроении |
|
|
Необходимые умения |
Обосновывать количественные и качественные требования к ресурсам, необходимым для решения задач управления проектом в авиастроении |
|
Оценивать эффективность использования ресурсов при решении задач управления проектом в авиастроении |
|
|
Разрабатывать организационно-экономическую документацию |
|
|
Разрабатывать структуру и содержание организационных документов |
|
|
Составлять планы работ по проекту |
|
|
Составлять отчетность по установленной форме |
|
|
Подготавливать презентации с использованием технических средств |
|
|
Работать в команде и делегировать полномочия |
|
|
Необходимые знания |
Единая система конструкторской документации |
|
Единая система технологической документации |
|
|
Авиационные стандарты |
|
|
Порядок ведения делопроизводства |
|
|
Укрупненная структура продукции авиастроительной организации |
|
|
Состав и последовательность стадий и этапов опытно-конструкторских работ |
|
|
Состав и последовательность технологических процессов производства авиастроительной продукции |
|
|
Понятия базового изделия, модификации, исполнения, семейства изделий, управления конфигурацией |
|
|
Основы маркетинга авиастроительной организации |
|
|
Методы управления работниками |
|
|
Финансы организации |
|
|
Логистика авиастроительной организации |
|
|
Методы и модели управления проектами |
|
|
Инструменты сетевого планирования |
|
|
Теория управления рисками |
|
|
Нормативные правовые акты и организационные регламенты авиастроительной отрасли |
|
|
Основы менеджмента качества |
|
|
Другие характеристики |
- |
3.1.2. Трудовая функция
|
Наименование |
Организация работ по проекту в авиастроении |
Код |
A/02.6 |
Уровень (подуровень) квалификации |
6 |
|
Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
X |
Заимствовано из оригинала |
||
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
||||
|
Трудовые действия |
Организация команды проекта в авиастроении |
|
Организация внесения изменений в проект в авиастроении |
|
|
Организация анализа и экспертизы продуктов проекта в авиастроении специалистами |
|
|
Мониторинг рисков по проекту в авиастроении |
|
|
Актуализация документов проекта в авиастроении |
|
|
Организация завершения проекта в авиастроении |
|
|
Организация информационного взаимодействия по проекту в авиастроении с участниками проекта |
|
|
Необходимые умения |
Применять методы мотивации работников |
|
Подготавливать презентации с использованием технических средств |
|
|
Проводить переговоры и совещания |
|
|
Вести деловую переписку |
|
|
Необходимые знания |
Организация проектирования в авиастроении |
|
Организация производства в авиастроении |
|
|
Нормативно-правовые документы и организационные регламенты авиастроительной отрасли |
|
|
Стандарты и основные технические регламенты авиастроения |
|
|
Основы маркетинга авиастроительной организации |
|
|
Методы управления работниками |
|
|
Финансы организации |
|
|
Логистика авиастроительной организации |
|
|
Методы и модели управления проектами |
|
|
Теория управления рисками |
|
|
Основы менеджмента качества, информационных технологий |
|
|
Другие характеристики |
- |
3.1.3. Трудовая функция
|
Наименование |
Контроль выполнения проекта в авиастроении |
Код |
A/03.6 |
Уровень (подуровень) квалификации |
6 |
|
Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
X |
Заимствовано из оригинала |
||
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
||||
|
Трудовые действия |
Контроль текущих промежуточных результатов по проекту в авиастроении |
|
Документирование текущих результатов по проекту в авиастроении |
|
|
Оценка соответствия продуктов по проекту в авиастроении требованиям к нему |
|
|
Выявление отклонений от плана проекта в авиастроении и анализ причин |
|
|
Формирование корректирующих воздействий по проекту в авиастроении |
|
|
Контроль рисков по проекту в авиастроении |
|
|
Оценка эффективности проекта в авиастроении |
|
|
Необходимые умения |
Проводить мероприятия по контролю результатов деятельности |
|
Производить оценку результатов деятельности |
|
|
Подготавливать презентации с использованием технических средств |
|
|
Проводить переговоры и совещания |
|
|
Вести деловую переписку |
|
|
Оформлять управленческие решения по проекту |
|
|
Необходимые знания |
Методы проведения контроля деятельности |
|
Регламенты документирования деятельности авиастроительной организации |
|
|
Методы оценки эффективности проектов |
|
|
Организация проектирования авиационной техники |
|
|
Организация производства авиационной техники |
|
|
Методы и модели управления проектами |
|
|
Экономика организации в авиастроении |
|
|
Теория управления рисками |
|
|
Основы менеджмента качества |
|
|
Другие характеристики |
- |
3.1.4. Трудовая функция
|
Наименование |
Управление рисками по проекту в авиастроении |
Код |
A/04.6 |
Уровень (подуровень) квалификации |
6 |
|
Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
X |
Заимствовано из оригинала |
||
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
||||
|
Трудовые действия |
Выявление и документирование рисков по проекту в авиастроении |
|
Оценка и ранжирование по вероятности и степени влияния на результат проекта выявленных рисков по проекту в авиастроении |
|
|
Разработка мероприятий по изменению вероятности и степени влияния на результат проекта в авиастроении значимых рисков |
|
|
Разработка планов реагирования на значимые риски по проекту в авиастроении |
|
|
Необходимые умения |
Подготавливать презентации с использованием технических средств |
|
Проводить переговоры и совещания |
|
|
Вести деловую переписку |
|
|
Оформлять управленческие решения по проекту |
|
|
Использовать информационные средства анализа риска |
|
|
Необходимые знания |
Теория управления рисками |
|
Методы хеджирования рисков |
|
|
Основы теории вероятностей и математической статистики |
|
|
Организация проектирования авиационной техники |
|
|
Организация производства авиационной техники |
|
|
Методы управления проектами |
|
|
Нормативные правовые акты и организационные регламенты авиастроения |
|
|
Основы экономики авиастроительной организации |
|
|
Основы менеджмента качества |
|
|
Другие характеристики |
- |
3.2. Обобщенная трудовая функция
|
Наименование |
Управление авиационной программой |
Код |
B |
Уровень квалификации |
7 |
|
Происхождение обобщенной трудовой функции |
Оригинал |
X |
Заимствовано из оригинала |
||
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
||||
|
Возможные наименования должностей, профессий |
Директор организации Директор по развитию Директор программы Заместитель директора по коммерческим вопросам |
|
Требования к образованию и обучению |
Высшее образование - специалитет, магистратура Дополнительные профессиональные программы - программы повышения квалификации, программы профессиональной переподготовки |
|
Требования к опыту практической работы |
Не менее трех лет на руководящей должности |
|
Особые условия допуска к работе |
- |
|
Другие характеристики |
- |
Дополнительные характеристики
|
Наименование документа |
Код |
Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности |
|
ОКЗ |
1120 |
Руководители учреждений, организаций и предприятий |
|
1213 |
Руководители в области определения политики и планирования деятельности |
|
|
ОКПДТР |
21447 |
Директор (начальник) организации (изыскательской, конструкторской, проектной) |
|
ОКСО |
080500 |
Менеджмент |
|
080502 |
Экономика и управление на предприятии (по отраслям) |
|
|
080506 |
Логистика и управление цепями поставок |
|
|
080700 |
Бизнес-информатика |
|
|
150000 |
Металлургия, машиностроение и материалообработка |
|
|
160000 |
Авиационная и ракетно-космическая техника |
|
|
220601 |
Управление инновациями |
|
|
230000 |
Информатика и вычислительная техника |
3.2.1. Трудовая функция
|
Наименование |
Инициация авиационной программы |
Код |
B/01.7 |
Уровень (подуровень) квалификации |
7 |
|
Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
X |
Заимствовано из оригинала |
||
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
||||
|
Трудовые действия |
Обоснование необходимости реализации авиационной программы |
|
Определение основных параметров авиационной программы: целей, критериев успешности, основных результатов и выгод |
|
|
Выявление ограничений и допущений авиационной программы |
|
|
Инициация и планирование рисков по авиационной программе |
|
|
Планирование реагирования на риски по авиационной программе |
|
|
Определение основных проектов из состава авиационной программы и ее этапов |
|
|
Необходимые умения |
Планировать деятельность |
|
Осуществлять целеполагание |
|
|
Управлять рисками по авиационной программе |
|
|
Подготавливать презентации с использованием технических средств |
|
|
Проводить переговоры и совещания |
|
|
Вести деловую переписку |
|
|
Оформлять управленческие решения по программе |
|
|
Управлять коллективами руководителей проектов |
|
|
Необходимые знания |
Государственные документы стратегического планирования в сфере авиастроения |
|
Международные соглашения в области авиастроения |
|
|
Нормативные правовые акты и организационные регламенты авиастроения |
|
|
Теория управления проектами и программами |
|
|
Стратегический менеджмент |
|
|
Организация проектирования авиационной техники |
|
|
Организация производства авиационной техники |
|
|
Структура, методы и средства интегрированной логистической поддержки жизненного цикла авиационной техники |
|
|
Теория управления рисками |
|
|
Основы маркетинга авиастроительной организации |
|
|
Методы управления работниками |
|
|
Финансы организации |
|
|
Логистика авиастроительной организации |
|
|
Другие характеристики |
- |
3.2.2. Трудовая функция
|
Наименование |
Планирование авиационной программы |
Код |
B/02.7 |
Уровень (подуровень) квалификации |
7 |
|
Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
X |
Заимствовано из оригинала |
||
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
||||
|
Трудовые действия |
Планирование содержания и результатов авиационной программы |
|
Разработка расписания авиационной программы |
|
|
Планирование бюджета авиационной программы |
|
|
Создание организационной структуры для управления авиационной программой и реализации авиационной программы |
|
|
Планирование управления поставщиками авиационной программы |
|
|
Планирование коммуникаций по авиационной программе |
|
|
Мониторинг рисков по авиационной программе |
|
|
Планирование управления изменениями по авиационной программе |
|
|
Необходимые умения |
Применять программные средства планирования по программе |
|
Применять программные средства для моделирования риска |
|
|
Подготавливать презентации с использованием технических средств |
|
|
Проводить переговоры и совещания |
|
|
Оформлять управленческие решения по программе |
|
|
Управлять коллективами руководителей проектов |
|
|
Оформлять управленческие решения по проекту |
|
|
Необходимые знания |
Организация проектирования авиационной техники |
|
Организация производства авиационной техники |
|
|
Основы автоматизированного проектирования |
|
|
Логистика авиастроительной организации |
|
|
Основы маркетинга авиационной техники |
|
|
Основы бюджетирования |
|
|
Укрупненная структура изделия в авиастроении |
|
|
Структура, методы и средства интегрированной логистической поддержки жизненного цикла авиационной техники |
|
|
Нормативные правовые акты и организационные регламенты авиастроения |
|
|
Стратегический менеджмент |
|
|
Теория управления рисками |
|
|
Методы управления работниками |
|
|
Другие характеристики |
- |
3.2.3. Трудовая функция
|
Наименование |
Обеспечение исполнения авиационной программы |
Код |
B/03.7 |
Уровень (подуровень) квалификации |
7 |
|
Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
X |
Заимствовано из оригинала |
||
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
||||
|
Трудовые действия |
Организация заключения контрактов по авиационной программе |
|
Организация работ по плану авиационной программы |
|
|
Фиксация промежуточных и итоговых результатов авиационной программы |
|
|
Организация выполнения актуализации программных документов |
|
|
Организация начала проектов, входящих в состав авиационной программы |
|
|
Организация приемки результатов проектов авиационной программы |
|
|
Закрытие проекта, входящего в состав авиационной программы |
|
|
Организация завершения авиационной программы |
|
|
Координация взаимосвязанных проектов в составе авиационной программы |
|
|
Необходимые умения |
Подготавливать презентации с использованием технических средств |
|
Применять программные средства планирования, мониторинга и отчетности по программе |
|
|
Применять программные средства для моделирования риска |
|
|
Проводить переговоры и совещания |
|
|
Оформлять управленческие решения по проекту |
|
|
Вести преддоговорную и договорную работу по программе |
|
|
Управлять коллективами руководителей проектов |
|
|
Необходимые знания |
Организация проектирования авиационной техники |
|
Организация производства авиационной техники |
|
|
Основы автоматизированного проектирования |
|
|
Логистика авиастроительной организации |
|
|
Основы маркетинга авиационной техники |
|
|
Основы бюджетирования |
|
|
Укрупненная структура изделия в авиастроении |
|
|
Структура, методы и средства интегрированной логистической поддержки жизненного цикла авиационной техники |
|
|
Нормативные правовые акты и организационные регламенты авиастроения |
|
|
Методы управления рисками |
|
|
Методы управления работниками |
|
|
Другие характеристики |
- |
3.2.4. Трудовая функция
|
Наименование |
Контроль выполнения авиационной программы |
Код |
B/04.7 |
Уровень (подуровень) квалификации |
7 |
|
Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
X |
Заимствовано из оригинала |
||
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
||||
|
Трудовые действия |
Выявление отклонений между текущими и плановыми показателями авиационной программы |
|
Внесение изменений в организацию работ по авиационной программе |
|
|
Формирование прогноза исполнения авиационной программы |
|
|
Составление отчетов по авиационной программе |
|
|
Необходимые умения |
Подготавливать презентации с использованием технических средств |
|
Проводить переговоры и совещания |
|
|
Оформлять управленческие решения по программе |
|
|
Применять программные средства для моделирования риска |
|
|
Применять программные средства планирования, мониторинга, контроля исполнения, формирования и предоставления отчетности по программе |
|
|
Необходимые знания |
Методы управления работниками |
|
Организация проектирования авиационной техники |
|
|
Организация производства авиационной техники |
|
|
Основы автоматизированного проектирования |
|
|
Методы организации контроля деятельности |
|
|
Нормативные правовые акты и организационные регламенты авиастроения |
|
|
Методы прогнозирования |
|
|
Организационно-распорядительная документация программы |
|
|
Другие характеристики |
- |
3.2.5. Трудовая функция
|
Наименование |
Управление рисками по авиационной программе |
Код |
B/05.7 |
Уровень (подуровень) квалификации |
7 |
|
Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
X |
Заимствовано из оригинала |
||
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
||||
|
Трудовые действия |
Выявление рисков авиационной программы и степени их влияния на результаты программы |
|
Определение формы и периодичности обмена информацией о рисках авиационной программы |
|
|
Разработка мероприятий по снижению значимых рисков авиационной программы |
|
|
Разработка мероприятий по снижению степени влияния значимых рисков на достижение результатов авиационной программы |
|
|
Необходимые умения |
Подготавливать презентации с использованием технических средств |
|
Проводить переговоры и совещания |
|
|
Оформлять управленческие решения по программе |
|
|
Применять программные средства для управления рисками |
|
|
Применять программные средства для моделирования риска |
|
|
Необходимые знания |
Организация проектирования авиационной техники |
|
Организация производства авиационной техники |
|
|
Логистика авиастроительной организации |
|
|
Основы маркетинга авиационной техники |
|
|
Укрупненная структура изделия в авиастроении |
|
|
Нормативные правовые акты и организационные регламенты авиастроения |
|
|
Теория графов |
|
|
Методы управления рисками |
|
|
Основы теории вероятностей и математическая статистика |
|
|
Способы исследования операций |
|
|
Другие характеристики |
3.3. Обобщенная трудовая функция
|
Наименование |
Управление разработкой и внедрением новых методов и инструментов управления проектами и программами в авиастроении |
Код |
C |
Уровень квалификации |
7 |
|
Происхождение обобщенной трудовой функции |
Оригинал |
X |
Заимствовано из оригинала |
||
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
||||
|
Возможные наименования должностей, профессий |
Заведующий научно-исследовательским отделом Ведущий научный сотрудник Старший научный сотрудник Директор программного офиса Методолог программного офиса |
|
Требования к образованию и обучению |
Высшее образование - специалитет, магистратура Дополнительные профессиональные программы - программы повышения квалификации, программы профессиональной переподготовки |
|
Требования к опыту практической работы |
Не менее трех лет в области авиастроения |
|
Особые условия допуска к работе |
- |
|
Другие характеристики |
- |
Дополнительные характеристики
|
Наименование документа |
Код |
Наименование базовой группы, должности (профессии) или специальности |
|
ОКЗ |
1120 |
Руководители учреждений, организаций и предприятий |
|
1213 |
Руководители в области определения политики и планирования деятельности |
|
|
ЕКС <5> |
- |
Директор (генеральный директор, управляющий) предприятия |
|
- |
Директор (начальник) учреждения (организации) |
|
|
- |
Заведующий (начальник) научно-исследовательским отделом (лабораторией) учреждения |
|
|
- |
Ведущий научный сотрудник |
|
|
- |
Старший научный сотрудник |
|
|
ОКПДТР |
21495 |
Директор (начальник, управляющий) предприятия |
|
ОКСО |
080500 |
Менеджмент |
|
080502 |
Экономика и управление на предприятии (по отраслям) |
|
|
080506 |
Логистика и управления цепями поставок |
|
|
080700 |
Бизнес-информатика |
|
|
150000 |
Металлургия, машиностроение и материалообработка |
|
|
160000 |
Авиационная и ракетно-космическая техника |
|
|
220601 |
Управление инновациями |
|
|
220700 |
Организация и управление наукоемкими производствами |
|
|
220701 |
Менеджмент высоких технологий |
|
|
230000 |
Информатика и вычислительная техника |
3.3.1. Трудовая функция
|
Наименование |
Организация исследований и разработки перспективных методов управления проектами и программами в авиастроении |
Код |
C/01.7 |
Уровень (подуровень) квалификации |
7 |
|
Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
X |
Заимствовано из оригинала |
||
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
||||
|
Трудовые действия |
Разработка перспективных методов и моделей управления авиационными проектами и программами |
|
Обоснование стратегических решений по совершенствованию процессов управления авиационными проектами и программами |
|
|
Научное руководство разработкой перспективных направлений совершенствования методов управления авиационными проектами и программами |
|
|
Формирование целей и задач исследований и проектных разработок в области управления авиационными проектами и программами, определение значения и необходимости их проведения |
|
|
Организация работы исследовательских коллективов по изучению проблем повышения эффективности процессов управления авиационными проектами и программами |
|
|
Подготовка заключений и отзывов на инновационные предложения повышения эффективности управления авиационными проектами и программами |
|
|
Руководство работой по оформлению в установленном порядке полученных результатов интеллектуальной деятельности в области управления авиационными проектами и программами |
|
|
Организация работы по внедрению научно-технических достижений в области управления авиационными проектами и программами в отрасли авиастроения |
|
|
Оценка научной деятельности работников организации и подготовка предложений по оплате их труда с учетом личного вклада в общие результаты работы |
|
|
Организация работы по изучению и внедрению научно-технических достижений, передового отечественного и зарубежного опыта управления авиационными программами и проектами |
|
|
Разработка внутренней нормативной и организационно-распорядительной документации, определяющей общие положения и технологию ведения проектов и программ организации |
|
|
Необходимые умения |
Использовать типовые методы и способы выполнения профессиональных задач в области управления авиационными программами |
|
Проводить научные исследования и опытно-конструкторские работы в области управления авиационными проектами и программами |
|
|
Оценивать эффективность и качество управления авиационными программами в условиях авиастроительной организации |
|
|
Обосновывать количественные и качественные требования к материальным ресурсам, необходимым для решения задач управления авиационными программами |
|
|
Оценивать эффективность использования материальных ресурсов при решении задач управления авиационными программами |
|
|
Оформлять результаты интеллектуальной деятельности сотрудников |
|
|
Выполнять технические и экономические расчеты, необходимые для управления авиационными программами |
|
|
Разрабатывать организационно-техническую и организационно-экономическую документацию |
|
|
Выполнять технико-экономический анализ проектных, конструкторских и технологических решений для выбора оптимального варианта решения задач |
|
|
Воспринимать (обобщать) научно-техническую информацию, отечественный и зарубежный опыт по управлению авиационными программами |
|
|
Выявлять и оценивать тенденции технологического развития в сфере управления авиационными программами |
|
|
Необходимые знания |
Порядок разработки и оформления технической документации и ведения делопроизводства |
|
Организация проектирования авиационной техники |
|
|
Организация производства авиационной техники |
|
|
Методы проведения научных исследований |
|
|
Передовой отечественный и зарубежный опыт организации управления проектами и программами в авиастроении |
|
|
Функциональность современных отраслевых информационных систем управления жизненным циклом наукоемкой продукции, управления проектами и программами |
|
|
Методы построения концептуальных, математических и имитационных моделей |
|
|
Методы ситуационного анализа |
|
|
Отраслевые особенности организации производства авиастроительной организации |
|
|
Методы и модели управления авиационными программами |
|
|
Методы управления работниками |
|
|
Порядок оформления результатов научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ |
|
|
Система менеджмента качества |
|
|
Другие характеристики |
- |
3.3.2. Трудовая функция
|
Наименование |
Определение требований к средствам информационной поддержки процессов управления авиационными программами |
Код |
C/02.7 |
Уровень (подуровень) квалификации |
7 |
|
Происхождение трудовой функции |
Оригинал |
X |
Заимствовано из оригинала |
||
|
Код оригинала |
Регистрационный номер профессионального стандарта |
||||
|
Трудовые действия |
Организация разработки требований к средствам информационной поддержки управления авиационными программами |
|
Анализ пригодности субподрядчиков для выполнения проектов по внедрению средств информационной поддержки управления авиационными программами |
|
|
Планирование и контроль работ, выполненных субподрядчиками по проектам внедрения средств информационной поддержки управления авиационными программами |
|
|
Организация разработки и реализации мероприятий по внедрению техники и технологии для повышения эффективности управления авиационными программами |
|
|
Организация опытной эксплуатации средств информационной поддержки управления авиационными программами |
|
|
Обоснование количественных и качественных требований к производственным ресурсам, необходимым для решения поставленных профессиональных задач |
|
|
Необходимые умения |
Использовать типовые методы и способы выполнения профессиональных задач в области управления авиационными программами |
|
Проводить научные исследования и опытно-конструкторские работы в области управления проектами и авиационными программами |
|
|
Оценивать эффективность и качество управления авиационными программами |
|
|
Обосновывать количественные и качественные требования к материальным ресурсам, необходимым для решения задач управления авиационными программами |
|
|
Оценивать эффективность использования материальных ресурсов при решении задач управления авиационными программами |
|
|
Оформлять результаты интеллектуальной деятельности |
|
|
Управлять ресурсами проекта по внедрению новых методов управления авиационными программами |
|
|
Пользоваться информационными системами управления авиационными программами |
|
|
Необходимые знания |
Порядок разработки и оформления технической документации и ведения делопроизводства |
|
Организация проектирования авиационной техники |
|
|
Организация производства авиационной техники |
|
|
Методы проведения научных исследований |
|
|
Передовой отечественный и зарубежный опыт организации управления проектами и программами в авиастроении |
|
|
Функциональность современных отраслевых информационных систем управления жизненным циклом наукоемкой продукции, управления проектами и программами |
|
|
Методы построения концептуальных, математических и имитационных моделей |
|
|
Методы ситуационного анализа |
|
|
Основы информационной безопасности |
|
|
Отраслевые особенности организации производства авиастроительной организации |
|
|
Другие характеристики |
- |
IV. Сведения об организациях - разработчиках
профессионального стандарта
4.1. Ответственная организация-разработчик
|
Общероссийское отраслевое объединение работодателей "Союз машиностроителей России", город Москва |
|
|
Заместитель исполнительного директора |
Иванов Сергей Валентинович |
4.2. Наименования организаций-разработчиков
|
1 |
АО "Авиастар-СП", город Ульяновск |
|
2 |
Казанский авиационный завод имени С.П. Горбунова - филиал ПАО "Туполев", город Казань, Республика Татарстан |
|
3 |
Комсомольский-на-Амуре авиационный завод имени Ю.А. Гагарина - филиал ПАО "Компания "Сухой", город Комсомольск-на-Амуре, Хабаровский край |
|
4 |
Новосибирский авиационный завод имени В.П. Чкалова - филиал ПАО "Компания "Сухой", город Новосибирск |
|
5 |
ОАО "Нижегородский авиастроительный завод "Сокол", город Нижний Новгород |
|
6 |
ПАО "ОАК", город Москва |
|
7 |
ПАО "Таганрогский авиационный научно-технический комплекс имени Г.М. Бериева", город Таганрог, Ростовская область |
|
8 |
ФГБОУ ВПО "Московский государственный технический университет имени Н.Э. Баумана", город Москва |
--------------------------------
<1> Общероссийский классификатор занятий.
<2> Общероссийский классификатор видов экономической деятельности.
<3> Общероссийский классификатор профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов.
<4> Общероссийский классификатор специальностей по образованию.
<5> Единый квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих.